Você sabia que a CCEE movimentou mais de R$ 112 bilhões durante 2025, considerando todas as suas operações? Você sabia que, em dezembro do ano passado, mais de 88 mil ativos estavam modelados na CCEE, sendo representados por mais de 16 mil agentes? Para que tudo transcorra com nível de excelência e viabilize o mercado de energia, a Câmara de Comercialização investe e entrega aos agentes soluções modernas, revisa seus processos e desenvolve uma infraestrutura cada vez mais robusta.

Confira a apresentação completa aqui.

O ano passado foi marcado pela solução do passivo do GSF com a realização do mecanismo concorrencial, que arrecadou cerca de R$ 1,3 bilhão, montante utilizado para destravar os montantes em aberto no MCP e na redução de tarifas dos consumidores via CDE, e a queda das últimas liminares no judiciário. A realização de cinco leilões de energia também beneficiou o setor, gerando mais de R$ 5,8 bilhões de investimentos.

Com a estratégia de atuar com cinco grandes temas estratégicos, a organização direcionou esforços para promover entregas que beneficiem diretamente os agentes nos assuntos de maior relevância para o mercado. Na abertura do mercado, teve início a operacionalização do modelo simplificado de migração ao mercado livre e um novo canal para que os consumidores tenham acesso aos seus dados. O avanço deste segmento é comprovado com a conclusão de 21.707 migrações de janeiro a dezembro.

Atuando proativamente para a preservação da liquidez do Mercado de Curto Prazo, a Segurança de Mercado se destacou com a participação de 99% dos agentes no processo de Monitoramento Prudencial. Enquanto concluiu a proposta de tipificação e aplicação do processo sancionador, encaminhada à Aneel, a CCEE realizou 260 monitoramentos aleatórios e fez 633 convocações preventivas para monitoramento.

A evolução das operações concluiu os estudos sobre o modelo de precificação, com a entrega do Meta II, que já culminou com a Consulta Pública do MME sobre implementação do PLD ex-post e da contabilização dupla no Mercado de Curto Prazo e a transição para um modelo híbrido, em andamento. Aprimoramentos e melhorias nos processos também beneficiaram os agentes. Uma automatização na medição gerou economia de 120 horas mensais com o preenchimento automático de informações no mapeamento do ponto.

Para suportar todas as operações do mercado, a infraestrutura tecnológica passou por transformações importantes, que garantiam 100% de disponibilidade e performance de excelência dos sistemas, com 92% das transações sendo concluídas em até 3 segundos. A implementação da tecnologia Oracle In Memory, a ampliação do sistema de Backup Oracle Zero Data Loss para banco de dados e o projeto de novo ambiente para adoção de inteligência artificial foram alguns destaques no período.

Por último, a CCEE intensificou as aprovações de normativos e normas para implementação da nova governança, reforçando a transparência, integridade e compliance. 

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